保证企业规范管理;公司建立了科学绩效评价体系，职能部门纵向汇报、德力西LED照明横向沟通，确保股东利益的保值增值。具备高效运作和快速反应能力。实行董事会领导下的总裁负责制，杭州德力西制订了《章程》、《股东大会、董事会、监事会议事规则》、规定了各方的权利和责任，杭州德力西建立了扁平式组织机构，层层签订目标责任书，确保企业经营目标实现。德力西LED照明官网（www.hz-delixi.com）制定了部门职能、岗位说明书、工作流程图。
技术先进性、拥有量等竞争日渐激烈；②公司发展对人才素质的要求越来越高，产品质量、管理水平竞争，人才结构要不断优化。杭州德力西遇到的长期挑战有：①国际电气业巨头纷纷进入中国市场。
做好销售服务，公司依托德力西遍布全国的15家物流配送中心和1000多家经销网点，积极配送产品。
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