98.4%的客户将科尔尼的表现评定为突出或良好。科尔尼管理咨询 2005年的客户满意度调查结果显示，科尔尼90%的业务来源于老客户。
2008年，第一个开始成立专门针对大型国有企业的研究中心：“科尔尼中国研究中心”。公司在大中华区完成超过600个咨询项目。科尔尼在所有管理咨询公司之中，经过近二十年来不断拓展业务规横。
科尔尼设定了针对本地文化及特殊性的专业咨询方法，基于对大中华地区的深入了解，服务内容涉及业务发展战略、市场进入战略、组织流程重组、合并与收购、合并后整合、科尔尼管理咨询官网（www.atkearney.cn）运营评估与改进、物流与分销、营销与销售效率改进、战略采购及供应链改进、电子商务战略及实施等，涉及航天航空、电子、电信、汽车、运输、金融、消费品、石油化工，机械制造等十多种行业，客户包括跨国公司、大型国有和私营企业、科尔尼管理咨询官网国家开发投资公司、政府部门和国际组织。并结合全球行业及业务的专业经验，在多个领域与中国一流的企业及政府部门进行合作。
