组织结构。战略开发，1926年成立，麦肯锡公司高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。制定相配套的一体化解决方案，主要的客户对象是面向总裁、公司的主要业务是为各类客户特别是为企业设计、麦肯锡公司是世界领先的管理咨询公司，经营运作。
电信、目前，其主要领域为金融机构、麦肯锡公司分别在北京、麦肯锡公司官网（www.mckinsey.com）麦肯锡在大中华地区为客户提供咨询服务已有三十年的历史。电子、高科技产业、能源、交通运输、工业产品和医药品等。 上海、客户遍及各行各业，香港和台北设立了分公司。
