软件测评：
一、OKR目标管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等tita绩效宝官方网站
1、对齐目标：支撑上级目标，设置目标对齐，可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度
2、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性
3、tita绩效宝官网（https://okr.tita.com）OKR地图：全局查看目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及关联情况
4、OKR工作法四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排
5、tita绩效宝官网OKR仪表盘：管理者通过OKR仪表盘快速了解各部门OKR的设定、执行和结果分析，提前预警避免风险
6、OKR案例库：千套案例模板，帮助企业快速应用OKR方法
二、项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能
温馨提醒：文章观点来源网络，随岁月变迁，准确性、难免有所变动，因此本文内容仅供参考！
