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中化二建集团有限公司

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中化二建集团有限公司

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中化二建集团有限公司。

网站运营,电脑网络,网站系统。

中化二建 /中化二建集团有限公司

具有化工石油、房屋建筑、机电设备安装、市政、冶炼工程施工总承包一级资质;管道、地基与基础、环保、机电、消防工程专业承包一级资质;获得了A3、D1、D2类压力容器设计、制造、组焊许可证,各类压力管道安装许可证,锅炉安装、维修许可证,起重机械安装、维修许可证,承装(承修、承试)电力设施许可证。在大型工业机组安装、 DCS 安装调试、高层建筑施工、大型储罐组焊、大件吊装运输等方面有丰富的施工经验。在施工行业中较早地通过了 GB/T19001(ISO9001)、 GB/T24001( ISO14001)、 GB/T28001(OHSAS18001)国际标准管理体系认证。

中化二建集团有限公司拥有岩土勘察、地基处理、建筑、安装、电仪、无损检测、检验试验、防腐保温、大型机械施工、大件吊装、房地产开发和物流等 12个专业子公司。现有职工约 4800 余人,其中各类专业技术管理人员1800余人,技术工人 3000人。具有高级技术职称的386人。项目经理 350人,其中:一级项目经理 163 人。一级建造师168 人。拥有各种施工机械 1836台,机械设备总功率为43377千瓦,其中日产120吨、160吨、170 吨汽车吊各一台、 300 吨履带吊3台。年施工总产值可达50亿元以上,非标设备、压力容器和金属结构制造能力达10万吨/年。

中化二建集团有限公司几十年来转战全国各地,承建了数百套大中型化工、石油化工、煤化工、冶炼、市政、房屋建筑等工程。其中化工、石油化工行业有:炼油、化肥、化工、制药、苯乙烯、苯胺、硝酸磷肥、硝酸、硝铵、合成氨、尿素、纯碱、天然碱、氯碱、烧碱、磷酸、硫酸、醋酸、脂肪醇、焦化、洗煤、煤制油、油改气、甲醇、二甲醚、苯加氢等;冶炼项目有钢厂、铁厂、水泥厂、电解铝、氧化铝、氧化镁等;市政工程有垃圾发电、水厂、煤气厂等;并成功从国外拆除近十套甲醇、合成氨、尿素、电解镁等装置,并在国内完成安装工作,一次试车成功并达到设计水平。

近年来成功地从国外拆除6套装置:美国2套甲醇、1套合成氨尿素;日本1套甲醇;加拿大成功1套金属镁;阿根廷1套甲醇装置,并成功完成在国内的安装工作,一次试车成功并达到和超过额定生产能力,得到业主和同行的好评。在国外装置拆除并在国内成功安装方面积累了宝贵的经验。

2007年成功签订了莫桑比克、坦桑尼亚5000吨/日熟料新型干法水泥生产线EPC总包合同,标志着公司成功步入了国际市场、跨进了EPC总承包的序列。2008年又成功签订了安哥拉5000吨/日熟料新型干法水泥生产线EPC总包合同。

组织机构 /中化二建集团有限公司

总经理办公室、董事会、监察审计部、财务部、人力资源部、规划发展部、党委工作部、武装保卫部、创优办、质量安全部、纪委办公室、工会办公室、团委、生活服务部、离退休工作处、医院、幼儿园;调度室、体系办公室、中心试验室、经营管理部、国外工程管理部室、项目开发部、国际工程部、机械动力部;内蒙古分公司、物资供销分公司、工程技术部、技术中心、晋中分公司、房地产开发公司、云南分公司、广西分公司、晋东南分公司等。

管理团队 /中化二建集团有限公司

刘建亭:中化二建集团有限公司董事长兼总经理,全面负责中化二建集团公司的行政工作。

王贵良:中化二建集团有限公司党委书记、董事,全面负责中化二建集团公司的党群工作。协助总经理负责公司的行政工作。

聂名东:中化二建集团有限公司董事、党委副书记、纪委书记、工会主席,协助党委书记负责公司的党群工作。分管中化二建集团公司的宣传、纪检监察、工会 、共青团工作,后勤服务工作。

徐拴宝:中化二建集团有限公司董事、总会计师 ,分管中化二建集团公司的财务管理工作。

张勇飞:中化二建集团有限公司副总经理,分管中化二建集团公司的施工管理、体系管理、生产调度和创优工作。

梁孝平:中化二建集团有限公司副总经理,分管中化二建集团公司的经营管理工作。

张永义:中化二建集团有限公司副总经理,分管中化二建集团公司的人力资源、机械、信息化建设、离退休职工管理工作。

李成北:中化二建集团有限公司副总经理兼总经济师,分管中化二建集团公司的房地产开发工作。协助梁孝平副总经理负责公司的经营管理工作。

张 敏:中化二建集团有限公司副总经理,分管中化二建集团公司西南区域的全面工作。

胡富申:中化二建集团有限公司副总经理兼总工程师,分管中化二建集团公司的工程技术管理及技术创新工作。

金 鑫:中化二建集团有限公司副总经理,分管中化二建集团公司国外工程项目的管理。

张继忠:中化二建集团有限公司监事会主席,分管中化二建集团公司监事会及审计工作。

企业文化 /中化二建集团有限公司

集团标识

1、 厂徽外边线为等边三角形,象征着中化二建集团的稳定和发展。

2、 叶瓣内圆为双曲线,两片叶瓣是二的变体,寓意为中化二建。叶瓣的红色,象征着希望和成功,图形有同心靠拢趋势,表示集团公司凝聚力不断增强,总体的发展呈现做精做强的态势。

3、 中间的空间部分,是建筑主体图形,反映出施工企业的特征。建筑物拔地而起,直冲云霄,是公司蒸蒸日上的象征。

4、 底部公司名称的英文缩写(大写)采用方体字,象征着稳固的基础。黑色体现出庄重、稳健。企业理念

企 业 宗 旨:

服务社会,造福职工,创造未来

企业核心价值观:

以人为本、科技兴企,崇尚创新、竞争图强,服务业主、义利并重。

企业经营理念:

和谐共赢,塑造精品

企 业 精 神:

讲团结,求实效,敢拼搏,争一流

企业管理方针:

科学管理,文明施工,质量一流,追求*; 健康安全,珍爱环境,诚信守法,和谐共赢

企业管理理念:

健全制度,规范行为,服务基层; 创新思维,总揽全局,协调发展

企业人才理念:

全员提高,专业配套,实践考核; 培养引进,不拘一格,任人唯贤

企业管理哲学:

集中统一,严而有度,规矩定方圆,细节定成败

主要荣誉 /中化二建集团有限公司

公司被国务院国资委授予“中央企业思想政治工作先进单位”称号;被国家工商总局授予“守合同、重信用”单位称号;被国家授予“全国用户满意施工企业”;被评为“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“*工程建设社会信用 AAA ”、“全国化工优秀施工企业”、“山西省首届百家信用示范企业”、“山西省百强企业”、“太原市50强企业”“山西省优秀建筑企业”等光荣称号;公司管理方面,“大型施工企业的项目合股经营承包管理”、“施工企业工程项目管理过程中的中间审计”分获*企业管理现代化创新成果二等奖。

几百项工程建设项目获国家优质工程银质奖、全国用户满意工程奖、全国优秀焊接工程一等奖、国家部委“鲁班奖”、化学工业优质工程奖、山西省“汾水杯”奖、山西省优良工程奖、山西省用户满意工程奖等。

发展战略 /中化二建集团有限公司

一、 CCESCC的使命

用*技术和装备,为业主提供优质的服务

二、 CCESCC的发展战略

以专业配套的综合施工能力、精湛的技术、工艺水平和优质的工程质量,打造特色的品牌工程;以先进的成套施工技术,高素质的人力资源,较强的装备能力提升企业的核心竞争力;以化工、石油化工工程、环保工程、建筑工程、焦化工程及相关工程服务为主业,加大国内以煤为基础多元发展的能源产业,基础产业的开发力度;力争在国外工程项目中有重大突破;以“和谐共赢、塑造精品”的经营理念和先进的企业文化为支撑,做精、做强、做大,把CCESCC建成国内知名品牌企业。为CNCEC集团建设成为具有自主知识产权,具有知名品牌,具有国际竞争力的国内领先、世界一流的国际工程集团公司而努力奋斗!

三、企业定位

做精做强,把 CCESCC建成国内知名品牌企业。

四、企业市场定位

以“新特精”为发展理念,以创新求发展,以差异化求特色、筑优势,以做精求提升,内修实力、外铸品牌。实现由单打国内市场向打好国内国外两个市场转变。逐步提升和扩大CCESCC资质能力和水平,在国内重点占领大型化工、石油化工、煤化工、环保工程等主营业务,在境外积极与国际知名企业合作进行化工、石油化工、建材、建筑领域项目开发。积极探索国外工程EPC总承包管理模式,发挥国外成套装置拆迁优势和信誉,逐步扩大和扩张国际市场份额,力争国际工程有重大突破。CCESCC将通过严细管理、严密地组织提高工程质量,为业主提供优质服务,在国内国际建筑市场竞争中,树立CCESCC良好形象,靠差异化求特色、筑优势,取得有利的市场地位。

五、企业品牌定位

CCESCC的品牌定位是:“质量一流、用户满意、把优秀的产品奉献给社会”,是CCESCC永远的追求。

六、企业品牌质量服务*宗旨

创精品,树品牌,保质量,守信誉。

七、CCESCC的远景目标

树立CCESCC品牌在国内外的知名度和信誉度,成为国内外知名品牌企业。

温馨提醒:文章观点来源网络,随时光飞逝,岁月变迁,准确性、可靠性、难免有所变动,因此本文内容仅供参考!

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