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2015年
2015年8月18日，长虹发布的半年报显示，该公司上半年亏损近2亿元，业内人士指出，彩电市场的激烈竞争、互联网电视的冲击以及转型投资尚未得到回报是长虹利润亏损的重要原因。公告显示，上半年长虹营业收入为298.53亿元，比去年同期增长9.32%；实现利润总额2.18亿元，同比增长19.98%；归属于上市公司股东的净利润亏损1.9亿元。2015年10月20日，长虹发布第三季财报，财报显示公司前三季度归属母公司净利润亏损约5.0亿元，同比下降57.5%，相比于中报亏损1.9亿元，幅度进一步加剧。
2016年4月，四川长虹发布2015年年报，报告期内，公司实现营业收入648.48亿元，同比增长8.77%；实现归属于上市公司股东净利润亏损19.76亿元，由盈转亏，上年同期净利润为5885.78万元。基本每股收益亏损0.428元。公司2015年度拟不实施利润分配及资本公积金转增股本。
2016年4月29日晚，四川长虹发布一季报。公告显示，2016年一季度四川长虹营业收入154.08亿元，同比增长12.22%；经营现金流净额同比增长183.65%;净利润2.16亿元，同比增长1148.64%。由于四川长虹2015年净利润亏损约19亿元，2016年一季度净利润的大幅增长，反映了四川长虹运营效率得到提升。
长虹总体倡行“敬业担当 同创共享”的企业文化，尊崇用户导向，追求刚性绩效，坚守诚信务实，乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍，打造率先垂范的领导干部队伍，凝心聚力，推进企业转型升级、做优做强。
企业愿景：成为全球受人尊重的企业
企业精神：责任 创新 坚韧
企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意
核心价值观：敬业担当 同创共享
“敬业担当 同创共享”
“敬业”是全体员工的基本品质和职业素养，诚信务实，专注专业，用户至上，追求绩效，倡行“岗位有我就能，不作为就下位”，创造个人在组织中的*价值；“担当”，即工作尽职尽责，积极主动，勇于承担，全力达成目标。
“同创共享”，全体员工创新创造企业价值，遵循公平公正的原则，共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作，以用户为中心，凝心聚力，风雨同舟。奋斗在长虹，成就在长虹。
“三个满意”
长虹确立“员工满意 顾客满意 股东满意”即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一，互为条件，不片面强调任何单一方面。
长虹认为，员工是企业最可宝贵的财富，是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务，同时才能与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系；只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意，才能更好地造福社会和国家。
员工满意是基石
尊重员工，依靠员工，为员工提供实现自我价值的舞台。建立员工发展机制和激励机制，坚持为员工办实事，引导全员创新创造，提升个人、团队和企业的价值。
顾客满意是核心
感恩、创新，通过提供高品质的产品和服务，为用户创造更多价值；真诚、共赢，与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系。
股东满意是目标
诚信经营，回报股东，造福社会和国家。
通过企业文化建设，激发员工创新、创造精神，发挥员工的主体作用，增强员工归属感、进步感和成就感，提升企业运营效率，实现企业利益相关方共赢，构筑企业发展软实力，使企业文化成为企业长期竞争优势的来源。
2015年10月16日，长虹在北京发布其首款裸眼3D旗舰手机X1以及裸眼3D电视Q2ND，由康得新提供技术解决方案，东方视界提供3D内容。
根据介绍，这两款新品可以让用户在不佩戴外设的情况下体验到3D效果，手机将于11月中旬发售，电视于年底发售，目前手机已经可以在长虹官方商城预约购买。
此次长虹推出的裸眼3D新品由康得新与东方视界提供技术与内容支持。其中，康得新为国内裸眼3D技术开发者，承担与长虹开发裸眼3D技术，东方视界为3D内容与应用提供商，承担长虹裸眼3D产品3D内容供应。
国产电视被政府要求收回补贴
2015年12月29日，四川长虹公司收到当地财政部门通知，需退回节能家电产品（平板电视）推广补贴清算资金43956万元，且公司目前账面应收到的补贴资金9430.50万元也已无法收回，扣除公司已计提的坏账准备部分，两项合计将导致四川长虹2015年度合并报表减少利润总额为51930.93万元。
2015年6月3日，四川长虹电器股份有限公司发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称变更为四川长虹电子控股集团有限公司（简称“长虹控股公司”）。改组后的长虹控股公司董事会目前由8名董事组成，其中包括5名外部董事和3名内部董事（含1名职工董事）。原长虹集团也是四川长虹董事长赵勇为长虹控股公司董事长，刘体斌为副董事长。公司将以电子信息产业发展为基础、以资本运作为助力，加强战略管理、投资管理，优化资源配置，调整产业结构，提升国有资本价值。
市场是企业展示实力的舞台。为更好地迎接各种挑战，长虹还根据复杂多变的市场行情，制定了自己的对策：高低结合，双拳出击。高端市场技术为王；低端市场质量为王。在决胜国内市场，继续叱咤风云的同时，运筹帷幄，放眼全球，积极参与到国际市场的大竞争中。近几年，产品远销欧美、东南亚、中东、俄罗斯、澳洲等地，出口创汇连续保持着100%以上的高速递增。通过尝试，公司已成功实现从产品出口到技术、资本输出的转型。
现任四川长虹电器股份有限公司副董事长、党委常委，四川长虹电子控股集团有限公司副董事长、党委常委员，2008年2月兼任华意压缩机股份有限公司董事长；2011年11月兼任美菱股份有限公司董事长。
杨学军现任四川长虹电子控股集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司党委常务副书记、纪委书记。
李进2015年11月25日，四川长虹电子控股集团有限公司总经理市场化选聘结果出炉，李进博士出任公司总经理。
2016年3月27日，四川长虹电子控股集团有限公司进入了由中金在线、黄金网、外汇网联合主办的“2015年度财经排行榜、财经博客排行榜”。
2016年5月12日，中国品牌价值500强评审委员会揭晓第十届中国品牌价值500强榜单，长虹排名第87名。
2016年6月22日，2016中国品牌500强榜单前50强发布，长虹排名表现*品牌第6。
长虹创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内*机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。
2014年长虹品牌价值达1016.86亿元人民币，继续稳居中国电子百强品牌第七位，在中国企业500强排名第141位，居中国制造业500强第64位。
长虹旗下拥有四家上市公司：四川长虹（600839.SH）、美菱电器（000521.SZ）、华意压缩（000404.SZ）、长虹佳华(08016.HK)。
多年来，长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。
2015年8月17日，公司接到四川长虹电子控股集团转来的《绵阳(微博)市国资委转发四川省国资委关于四川长虹电器股份有限公司非公开发行股票有关事项函复意见的通知》（以下简称《通知》）。《通知》指出，非公开发行股票方案中，涉及四川长虹电子控股集团间接所持零八一电子集团100%股权，直接协议转让给四川长虹，不符合国家和省关于企业国有产权直接协议转让有关规定，其转让或注入方式必须严格按照企业国有产权管理有关规定办理。由绵阳市国资委指导国有控股股东和上市公司，按照有关法律法规规定，规范办理本次非公开发行股票相关事宜。
四川长虹对比表示，根据《通知》精神及国有资产转让相关法律法规，公司拟与控股股东四川长虹电子控股集团、四川电子军工集团等相关方就本次非公开发行股票方案进行共同论证。因论证事项存在重大不确定性，为保证公平信息披露，经公司申请，公司股票自2015年8月18日起停牌。四川长虹承诺，及时公告相关事项并于股票停牌之日起的5个工作日内（含停牌当日）公告并复牌。
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