并制定了总经理责任制和各部门的岗位责任制，因此公司内部职责分明，分工明确。武汉家安门业发展有限公司的组织结构是总经理负责制，下设财务部、钢门厂、木门厂、技术质检部、营销工程部、各部门日常工作有部门经理负责。
由于ISO程序进行全面管理，公司的产品近年来有了质的飞跃。企业按照ISO9001系列标准建立了自身有效运转的质量保证体系，并开展全员参入的质量管理体系工作，公司建立了完善的质量管理机构，即公司技术质检部——厂部质管员——岗位设质管点——售后服务网络，其具体操作程序是：从采购质量入手（采用定点、招标、选择供方）到狠抓制造检验系统严格最终检验规范。
在设备管理方面，公司的方法是预防性维护保养制度，并制定计划严格执行，对于保证持续而稳定工序能力，质量特性的设备列为重点设备，建立设备保养制度和设备档案。
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