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招聘工作处于人力资源管理价值链的前端，这意味着假如企业在招聘选拔这一关犯了错误，将会在后期为这一错误付出巨大的代价：工资、培训费、工作不力造成的损失、沟通成本、辞退成本，还有招到一个更合适员工的机会成本。
提高招聘广告的成功率对企业节省招聘成本大有益处，一份好的招聘广告至少要达到两个目的：一是吸引人才；二是宣传企业价值观与形象，所以撰写与发布招聘广告应当紧紧围绕这两个目的进行。
如何利用招聘利器在最短的时间找到合适的人才，我们还需要从广告内容和形式上把握一定的技巧。
对于那些正规、知名的招聘服务商来说，发布招聘信息会要求企业出示营业执照并保留复印件，这即是国家有关法律的要求，也是对求职者和招聘企业利益的保护，因此在选择招聘服务商时要小心那些免费随意发布广告机构的“诱惑”。
2.招聘条件——弱化歧视性条件在招聘广告内容中，企业要力图给应聘者留下良好的印象，让他们感觉受到企业对人才的尊重。内容上要避免对人的自然属性进行限制，即对年龄、性别、身高等要求，一是性别歧视，除非明显需要男性和女性的职位，*别注明要求应聘者是什么性别，求职者自己从职业特点上会自己判断是否适合自己申请；二是年龄歧视，要用工作经验而不是38岁以上，要用年轻有活力而不是28岁以下来要求，岁数的限制一方面使企业失去一部分有才华的但年龄稍大一点的人才，另一方面使上了一定年龄的人失去了公开竞争的机会；三是学历歧视，许多广告中盲目追求高学历，造成人才高消费，也失去一部分有能力没学历的人才吸纳机会；四是地域歧视，这些硬性比较敏感的要求可以通过委婉的方式表达。还有谢绝来电与来访等额外说明在你不留有关信息的情况下，可以不写明。
3.职位表述——尺度明确合理优秀的不一定是合适的，企业需要的是与岗位的适合度相匹配的人才，所以招聘广告要明确合理的说明岗位所需要的知识、技能和经验，避免把人吓跑。要求应避免太笼统。例如出众的外语水平过于模糊；良好的社会关系没有明确定义；过人的领导才能没有描述，让人摸不着头脑。另外兴趣方面的说明也能体现企业用人的人性化，例如，体育用品行业强调对体育事业的热爱，游戏软件行业强调创造力和对游戏的热爱等。
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