都要讲道理在PayEasy这个标准被落实到什么程度呢?这么说吧：这家公司的主管非不得已总经理没有权利要求任何主管录用任何人！所有的应试者必须经由各部门主管决定是否可以参加复试但在final interview时总经理有否决权。即使总经理也奉为圭臬。简单的讲甚至所谓「Power」就是「不讲道理」;我们认定这个网站是投递履历表的唯一入口解决事情绝不动用「权力」任何事「做与不做」。
那您不妨也改变一下想法试试PayEasy。您勇于挑战自己您也相信网络经济正在改变世界如果您也认同这样的企业信念。
您来PayEasy这里绝不会亏待您即使最后我们决定不录用您那只代表您不适合这里不代表您不是人才因为我们是平等的是PayEasy邀请您前来应征不是您来求我的职。PayEasy同时是一家重视企业社会责任的公司自2002刚开始赚钱开始足迹就踏遍南投信义、中寮、同样在2011年我们通过重重检验在「神秘客」无预警的测试下在远见杂志「服务业大调查」评比中获得网络购物类「杰出服务奖」这项肯定表示PayEasy服务客户的承诺被一路落实到与消费者接触的每个界面。鱼池、国姓等九二一重建区2008年起执行「我的一亩田」稻田认养平台义务帮稻农找企业直接契作荣获2011年远见企业社会责任奖「小区关怀类」首奖。PayEasy是服务业我们认为对员工尊重才可能对客户尊重对客户尊重才可能永续经营即使您还没入列我们的标准仍是一致的。
您一旦加入PayEasy您个人履历的下一行就是由PayEasy与您共同创造我们衷心希望每位加入PayEasy的同仁的职场生涯发展都能与PayEasy同步成长。虽然我们是如此尊重员工但为维持这个团队的最大效能我们仍会定期检讨员额每年幅度约5%左右我们认为工作没有好或不好只有适合或不适合离退的同仁我们仍会感谢他们对PayEasy的付出与贡献。快速的企业吃掉伟大的企业。这家公司不爱开会PayEasy主要的会议室里头都贴了这么一张海报：「…部门会议是为了满足主管的虚荣心少开为妙…;开会请多用动词、名词少用形容词…;开会请务必有结论开完马上发email输入计算机定期追踪…;PayEasy员工平均每小时人事成本600元会议时间×开会人数=开会直接成本…」我们相信：企业生存的关键不在于开会能力;专注的企业吃掉殷实的企业、如果您一路耐心读到这里也许您会觉得这样的公司简介有点怪这没办法因为网络的发展已经对各个产业发生革命性影响我们是现在的网络产业但我们不希望某一天被别人革掉我们的命。
说真的这里是有压力的我们也想尽办法为员工纾压例如我们在15楼景观最好的皇帝位上面隔出一大间「交谊厅」宽敞明亮景观优美。尽管PayEasy过往曾创下连续六年EPS达2位数以上佳绩但不可讳言这个行业的创新压力与竞争程度一年比一年高我们仍无时无刻提醒自己是一家「小」公司因为一旦自以为「大」就会自然变「老」一旦变「老」变「大」被市场唾弃的日子就不远了。PayEasy就会成长PayEasy成长、您也会跟着成长 现在任职于PayEasy400名员工的life style就是这样。所以如果您要来PayEasy切记要有passion、永远保持一颗赤子之心永远虚心受教您成长、
我们是PayEasy为了给政府一个交代我们也叫「康迅数字整合股份有限公司」反正您只要记得我们是PayEasy就好。全台湾有402万人登录成为PayEasy的会员据创市际网络市调公司调查有31%上班族女性上PayEasy买东西;超过300家中大型企业把他福利金交给PayEasy处理;超过10000家特约商店加入PayEasy/17Life平台。我们分别在2005年、2009年分别转投资「康迅旅行社」与「17Life」因此跨足旅行与团购市场其中17Life是台湾前三大团购平台。
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