济南圣泉集团股份有限公司

介绍：

济南圣泉集团股份有限公司

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新三板股票代码:830881。民营企业500强，是一家立足于生物质基础材料的企业，生物新材料的大型民营企业集团，食品添加剂、专业生产医药中间体、生物能源、济南圣泉集团股份有限公司，是国家火炬计划重点高新技术企业和农业产业化全国重点龙头企业，节能材料、神舟系列飞船隔热材料供应商。

环氧树脂。新能源，大健康，生物医药，石墨烯。

主导产品/济南圣泉集团股份有限公司

公司主导产品呋喃树脂技术达到*水平，占有国内同类产品市场份额的三分之一以上，并远销欧美、东南亚等五十多个国家和地区，产销量居世界*位，在国内真正担当起了产业发展的龙头，为*乃至世界铸造质量的稳定和提高做出积极贡献，也为我国解决“三农”问题做了卓有成效的尝试与探索

企业文化/济南圣泉集团股份有限公司

基本信念
1、经营目的：立百年圣泉，为人类造福
企业只有明确了经营目的才会加快前进的步伐。对于圣泉来讲，追求短期的利益*化只是自身发展的需要，我们还应该有更加远大的目标……立百年圣泉，这也是我们对自身所从事行业的前景的正确和科学的判断。立百年圣泉不只是企业的发展和延续，不只是获得利益为股东和员工造福，我们更要为人类造福。
2、经营定位：做农业资源综合利用的化工新材料国际知名企业
对农业资源进行综合利用深加工，发展高科技，形成产业化，成为圣泉的主导方向，充分利用我国丰富的农业资源，提升自己的竞争优势，把以玉米芯为主要原材料深加工的两条产品链，迅速做强做大，在国际同行业产生重要影响。
3、经营理念：一切为了您的需要
经营理念是企业在生产经营过程中所形成的基本哲理和观念。“一切为了您的需要”已经得到了圣泉全体员工的一致认同。那就是：一切为了客户的需要，一切为了员工的需要，一切为了股东的需要，一切为了社会的需要。
4、核心价值观：创新无极限，诚信到永远
核心价值观是企业文化的核心，它渗透在企业的全部活动中，也决定了员工为人处事的态度与方法。基于公司的现实和未来发展，我们将诚信和创新作为圣泉的核心价值观。“诚”是为人的*要义，“信”是处事的基本原则，“创新”是公司发展的源动力，只有在此价值观的指引下，公司和个人才能得到长足的发展而不至于盲目自大，好高骛远。
5、企业精神：敢想、好学、充实、有为
这是在圣泉长期的生产经营过程中，在正确价值观体系的支配和滋养下，逐步形成和优化出来的一种群体意识，它代表和反映了圣泉的整体追求、价值取向和决心，是全体圣泉人的精神支柱。敢想、好学是圣泉二十余年来不断创新、不断前进、不断自我超越的基础和动力，“敢想”使圣泉摆脱了困境，超越了乡镇模式，成为现代化的大型企业集团，“好学”更让圣泉不断创新思维，紧跟世界潮流；“充实、有为”是要求每一个圣泉人要爱岗敬业，努力拼搏，在为圣泉百年大业的奋斗中有所作为，实现个人的人生价值。
6、企业作风：言行一致，雷厉风行
企业作风是企业成员在本职工作和组织行为中所一贯表现出来的态度和品格风貌。“言行一致”是对我们工作态度的要求，说的和做的要保持一致，首先要做个诚实的人，圣泉要的是实事求是的精神，不要编造结果。“雷厉风行”是对我们工作效率的要求，要求我们的工作要全面提速，以更好地迎接十倍速度时代的挑战。
7、企业标语：日照光合，生生不息
大自然的光和热赐予了人类巨大的财富，利用和转化这笔财富为人类造福，成为圣泉永远不变的追求。年年岁岁，四季轮回，一如伟大的大自然的生命力和创造力，圣泉将永往直前，源远不断，生生不息。
8、品牌标语：
打造圣泉品牌，挑战石油未来
根据科学分析与预测，石油资源将在50年后面临枯竭的命运，而能够替代石油路线生产聚四氢呋喃和铸造用辅助材料的正是圣泉目前用的糠醛法工艺路线，因此五十年后，甚至二十年后，世界各国开始纷纷研究圣泉现在正在开发的课题。
东方至圣，财富源泉
“东方”一词一是代表*，同时也寓意圣泉坐落在“东方商人”孟洛川的故里。圣泉秉承东方商人的精神，为*民族工业的崛起而努力奋斗，成为国家和每一个圣泉人物质上和精神上财富的源泉。同时“圣泉”二字分别嵌入两句之末。
圣泉树脂，铸造辉煌
凝聚沙子的力量，铸造事业的辉煌
这两句是在铸造业应用的品牌标语。圣泉树脂作为覆膜砂的粘结剂，主要用于铸造上，一语双关。把用途人格化，同进也体现出圣泉人团结一致，同心协力的团队精神。
9、对内员工精神口号：
公司利益高于一切
我努力，我充实，我与企业同进步
快乐进步每一天
我是圣泉人，圣泉是我家
做优秀员工，创*业绩
永远保持进取，保持开放心态
行为信念
1、行为哲学：做正确的事，正确做事
这是我们一切行为的根本原则。做正确的事，要求我们注重“效益”的原则，特别在重大的决策上尤为重要；正确做事是强调“效率”的原则；因此，我们的一切工作都要用“有用，有效”的标准来衡量。围绕提升企业的核心竞争力来开展。
2、生存理念：居安思危，居危思进
企业的生存理念是企业忧患意识和危机意识的体现，企业在市场中就好像一只船行驶在惊涛骇浪中，随时随地都会有危险，都会产生危机，所以我们一定要有忧患和危机意识，尤其是在企业辉煌和安逸的时候，更要有一种如临深渊、如履薄冰的诚惶诚恐和小心翼翼的意识，才能在危险和危机到来时有备无患。
3、发展理念：自我超越，与时俱进
市场竞争是残酷无情的，企业在市场中犹如逆水行舟，除了保证不能翻船以外，还应该不停的向正确方向前进，不进则退啊！在发展问题上，不应过多的争论和怀疑，一定要坚定不移，牢牢树立“发展才是硬道理”的理念，不断的自我超越，与时俱进。
4、责任理念：取之于自然，服务于社会，造福于人类
大自然为圣泉提供了丰富的原材料和创造了宽广发展空间，圣泉的使命就是转换这种能量，为社会服务，为人类造福。
5、质量理念：100-1=0 100-1=0意味着对产品质量100%合格的追求，对于国内同行业*圣泉来讲，产品质量的1%不合格都会影响我们的品牌形象和信誉，因此我们的追求就是产品质量的零缺陷。
6、用人理念：以德识人，量才用人，公平竞争，业绩衡定
用人，归根结底是用什么人和怎么用的问题。用什么人？用德才兼备的人。怎么用人？企业要能提供一种能者上、平者让、庸者下的公平竞争机制；还要能提供一种不拘一格、不徇私情的公正使用人才的机制。
7、服务理念：至真至善，至诚至爱
我们的服务究竟要达到什么目的或标准取决于我们服务理念的要求，在服务中一定要用自己发自内心的真诚，对客户做到至真至善，至诚至爱。
8、营销理念：为用户增添价值
营销理念是我们开展营销工作的总体指导思想。我们所做的最终目的是为客户创造更高更多的价值，客户是*位的，我们的产品质量，我们的市场服务，以及我们所肩负的变无序为有序的市场竞争的责任，都在为客户赢得更多的价值。
9、竞争理念：整合内外资源，创造相对优势
对于竞争，一是要能正确认识和评价自身所处的环境和地位，二是要明确应对这种环境和地位的手段和方法。我们在做出对自身的正确评价后要找准突破口和切入点，整合自己内部和外部资源，创造出相对的优势去参与竞争。
10、市场理念：创造需求，引领市场 在一个竞争激烈而残酷的环境中，企业必须具有创新意识，对市场的认识决不能只局限于现有和已有，而应该用发散性、创造性的思维，努力找到消费者潜在的需求，并激发这种需求以达到创造市场的目的，更要牢牢抓住这个市场，及时满足市场的需求。
11、资本运营理念：注重产品经营，看好范围经济 做好产品的经营是工业企业的首要目标，圣泉需要的是稳定实在的成长，在未来的竞争中，我们的首要任务是选好选准产品，走系列化发展之道路。用高科技手段，实现农业产业化，体现规模经济优势。 与此同时，我们要集中利用圣泉各种优势核心资源，发展并实现范围经济，充分体现经济效益的原则，加快公司发展步伐。 12、部门（岗位）理念：尽心、尽力、尽职、尽责
首先是态度，态度决定一切。从主观上热爱自己的部门（岗位）；在其位谋其政，要做一个称职的员工。岗位不同，职位不同，分工不同，能力不同，*相同的那就是都在为企业的发展而倾尽全力去工作。
组织管理理念
1、组织管理理念：组织科学，责权到位，制度健全，监督有效
在一个组织里边，组织管理信念至关重要，因为它指导着一个组织的构建和组织运行的一般原则。圣泉公司的组织管理信念应该是组织科学，责权到位，制度健全，监督有效，真正建立现代企业制度。
2、向上管理：主动建议，坦率沟通，尊重服从，积极配合
向上管理即对上级的态度，对自己的上级要尊重，要遵从组织原则，服从上级的管理和命令；同时，作为下级不能被动接受，还要发挥主观能动性，有所建议；较后，要有大局观念，要能对上级积极配合。
3、向下管理：率先垂范，观察倾听，理解启发，培养激励
作为上级，首先要能以身作则，正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”；其次要对下级观察，注意倾听下级意见；另外，要对下级理解关心，在工作和学习上要能启发下级，同时还要注意对下级的激励，以调动和提高他们的工作热情和工作能力。
4、平行式管理：沟通，信任，团结，协作
在平行的部门之间，首要应强调沟通和信任，以公司利益这一大局为重，只有加强沟通，才能有相互的理解，只有充分信任，才能有彼此的尊重，从而做到和谐相处，尤其在出现利益冲突时更是如此。有了和谐的相处，工作中才能做到团结和协作，才能更好的更高效的完成工作。
5、对客户管理：真诚，热情，细致，周到
对客户首先要真诚，客户是我们的衣食父母，更是我们的朋友，对他们真诚是起码的要求。除了真诚，在对待客户时我们还应该有热情的态度，让客户有如沐春风的感觉；细致、周到在工作中也是必不可少的，光有热情的态度，工作起来马马虎虎，丢三落四，一样不能使客户满意。先客户之忧而忧，后客户之乐而乐，无论是客户想到的还是没想到的，我们都应力争做到完美。
6、对共同参与者管理：责权明确，相互信任，风险共担，利益共享
对于我们事业的合作者，首先要明确各自的责任，其次在合作过程中要共担风险，互相信任和支持，只有这样，才能使大家都获得收益，也即利益共享。
7、对社会管理：来源于社会，奉献于社会
我们的原料来源于社会，我们的成就来源于社会，我们的发展更离不开社会的支持，对于企业来讲，尤其是一个大型企业，除了考虑自身的发展和前进以及企业员工的利益和股东的利益，还要考虑自身的社会价值，能为社会做出什么贡献。
8、对国家管理：聚集实力，与西方工业文明平等对话
作为一家*的企业，我们的使命不能抛开报国这一条，具体到圣泉公司，我们更应该不断的进行自我实力的积累，在自己所从事的行业不断的前进，聚集实力，要能做到与西方工业文明平等对话的地步，为我们的祖国撑起一片天。
9、对人类管理：关注自然，关注人性，关注环境，关注健康
一个企业不仅要对她的国家有所贡献，对全人类也应该承担责任。圣泉在发展自己的同时也会不断关注自然，关注人性，关注环境，关注健康。
企业形象
1、人的形象：诚心待人，用心做事
圣泉公司作为同行业中的佼佼者，其人的形象会深刻的影响到我们的员工、顾客和外界，因此人的形象至关重要。我们认为圣泉人的形象应该是诚心待人，用心做事。诚心待人就是要真诚的对待别人，用心做事就是做事要用心，多思考，减少失误，提高效率。从圣泉人的言行中，时时处处都能体现出其较高的文化修养和行为规范，这也是圣泉的社会形象。
2、事的形象：规范化，精细化，数字化，国际化
规范是一种精神，一种可贵的精神，没有规范就没有权威，规范化意味着你不但要懂得做事，而且懂得如何做好它。精细化要求做事一丝不苟和准确无误，事事必须用数字来说话，促进圣泉向国际化迈进。
3、物的形象：高科技，高品质，高品位
高科技是圣泉目前正在走的一条道路，也是永恒追求的目标与方向，圣泉的产品要求具有领先国际、国内的品质，圣泉的一草一木都要求是高品位的，给人以美的享受，最终实现企业的审美文化。
企业道德
1、我们的个人修养：宠辱不惊，自强不息，严谨自律，仁义博爱
作为一个现代化企业的员工，我们应该以公司利益为重，将个人的荣辱放在第二位，宠辱不惊；同时还要自强不息，勇于拼搏；对人做事要严谨，要自律；而我们企业所一贯对社会、员工、人类秉承的仁义博爱也是不可或缺的。
2、我们的思想政治工作原则：交心知心，以心换心，凝聚人心
在思想政治工作方面，我们的原则就是多站在对方立场思考，同时用自己的真心换员工的真心，以期达到凝聚人心的目的。
3、思维方式：求真务实，科学创新，系统思考
思维方式也是思考问题的方式，我们在思考问题时应首先本着求真务实的态度，要整体地思考问题，要动态地思考问题，要本质地思考问题，达到五项修炼的*境界。
4、奖励原则：奖勤罚懒，奖俭罚奢，奖进罚止，奖优罚劣，奖实罚虚
勤劳、节俭、进取、优秀、扎实是对我们每一个圣泉人的基本要求，同时也是对每一个人的认可的标准。
5、监督原则：全员参与，客观公正，全面受控
圣泉的目标是做到“全球制造成本*”，每一个人的工作，每一项管理工作都要受到全员的监督，在客观公正的前提下，全员受控，全面受控。
6、时刻提醒：
团队至高无上
珍惜公司声誉
要么学习，要么走人
今天你有进步吗
不发展就是落后
沟通能消除一切障碍
7、企业警示录：
看不出问题可怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻
质量是企业的生命
安全规程高于一切
把大事做对，把小事做好
114事故警钟长鸣
不敬业就失业，不爱岗就下岗
要企业，不要面子
决定的事情不一定是对的，不去决定的事情永远是不对的
圣泉VI
释义：
标志整体为正六边形的“S”组成，是“圣泉”拼音的*字母；外形的六边形和圣泉的主导产品呋喃树脂的分子链结构相似，意味着圣泉立足于农业资源综合利用深加工，以呋喃树脂为龙头，实施系列化生产，并按照市场规则稳定发展，锐意进取，建设世界呋喃化工行业*宏伟目标。
从整体效果看，整个标识流畅、凝聚、浑然一体，犹如动感的太极八卦图，象征着圣泉的“天时”、“地利”、“人和”，以其无比的凝聚力、向心力和亲和力，把圣泉的人、财、物有机结合、组织起来，众志成城，勇往直前，努力建设圣泉百年大业；又如一股喷涌而出、源源不断的泉水，象征着圣泉生生不息、基业长青。
标准色为紫罗兰色，有神秘、深邃、超凡脱俗之感，意寓圣泉博大的胸怀、深邃的思想、远大的志向以及领先世界潮流的信心和勇气。

生产结构/济南圣泉集团股份有限公司

经过不断探索，公司在植物秸秆的开发、研制和综合利用方面走出了一条成功的道路，充分做好了把我国丰富的农业资源优势转化为经济竞争优势的文章，形成以铸造材料、工业酚醛为主导、涉足生物化工领域的专业化、系列化、规模化产品生产结构。

主营产品/济南圣泉集团股份有限公司

铸造材料产业
铸造材料产业是长期以来公司赖以发展的主导产业。多年来，公司把铸造业的需要与高科技化工技术相结合，生产各种铸造用粘合剂、铸造用涂料及各种铸造用陶瓷过滤器，极大地提高了我国铸造业技术水平及国际市场竞争力，并逐步发展成为全球*铸造材料供应商之一。
我公司对铸造材料的生产最早始于上世纪八十年代中期。1986年底，在北京、青岛等有关科研机构和大专院校的帮助下，在唐一林董事长的亲自主持下，公司成功研发出了国内一流、国际先进的86-A型呋喃树脂，填补了国内空白，并获国家“七五”星火计划成果博览会*金奖，随后，公司立即投资3500万元，迅速建设了万吨呋喃树脂生产线，形成了糠醛→糠醇→呋喃树脂的产品生产链，实现了系列化生产。经过二十余年的艰苦奋斗与执着追求，目前，公司以呋喃树脂为代表的各种铸造材料产品达到十余个系列、一百二十多个品种，技术达到*水平，占有国内同类产品市场份额的三分之一以上，并远销欧美、东南亚等五十多个国家和地区，其中呋喃树脂年产销量近10万吨，居世界*位。
FCF系列
圣泉公司生产的泡沫陶瓷过滤器具有优良的性能，可用于铸钢、铸铁和有色合金的过滤净化，能大幅度降低砂眼、渣孔，气孔，夹杂等缺陷，提高表面质量，改善机加工性能，提高机械性能，是生产优质铸件的理想选择。FCF系列泡沫陶瓷过滤器具有空隙率高，强度大，抗热震性好，耐热冲击性能好，能承受大流量铁水过滤的优点。
生物化工产业
生物质能源及生物质化工产业是公司的产业调整方向。
*石油的开采期只有14年，而全世界的开采期也只不过30年，“化石时代”即将结束，人类该如何面对随之而来的能源危机已成为人类社会的一个大问题。早在20世纪70年代*次石油危机时，美欧等发达国家和地区就开始了用植物秸秆生产乙醇（燃料酒精）的研究，并通过研究发现，生物质是目前可预测的能为人类提供物质和燃料的可持续资源，用生物质燃料替代化石燃料已成国际共识。因此，如何开发利用这一可再生资源，使人类社会可持续发展，已成为当今世界科学研究的前沿课题。当前，已有越来越多的有识之士认为，充分利用资源解决石油等能源短缺问题的生物质能源及化工产业的兴起与发展，将成为第五次产业革命的标志和代表，而圣泉已在这一产业领域探索了二十余年，在玉米芯等生物质秸秆的开发、研制和综合利用方面走出了一条成功的道路，形成了由植物秸秆深加工生产呋喃树脂、聚四氢呋喃、有机生态肥等生物质化工产品和热电、乙醇等生物质能源产品的产业群体，实现了专业化、系列化、规模化生产，取得了显著的社会经济效益，走在了国内这一产业领域的前列。
公司最早从1979年建厂就从事玉米芯等农作物秸秆综合利用深加工生产糠醛的产业，并于2003年投资5000余万元，建成投产了拥有一套7000千瓦发电机组和2台35吨烧渣专用锅炉的糠醛渣综合利用热电厂，被列为国家新能源工程示范项目。另外，公司还正在与清华大学、山东大学等科研院校展开全面技术合作，准备通过原创和引进相结合的方式，研发以糠醛渣为原料生产纤维素乙醇的技术。2006年，圣泉成功研发出“两步法”糠醛新技术工艺，改变了传统的糠醛生产工艺，将糠醛生产原料从单一的玉米芯扩大到包括玉米芯、玉米秸、棉花秸、甘蔗渣、稻壳，甚至树皮、树枝等在内的众多生物质原料，而且，该工艺生产的糠醛渣，将生物质含有的60%以上的纤维素保存完好，从而使其成为燃料乙醇（酒精）的优良原料。更为重要的是，该技术工艺使糠醛得率比传统工艺提高了15%，蒸汽消耗量节约了30%，电耗节约了15%，是典型的节能降耗技术。
2008年，公司利用玉米芯、玉米皮、果皮等植物半纤维素生产L-阿拉伯糖等系列功能糖，使植物秸秆综合利用的产业链得到调整、优化和升级。产品使用生物酶分解等全球五大前沿技术，采用绿色生物提取。L-阿拉伯糖产品通过影响蔗糖酶的活性，从而抑制蔗糖的吸收，在减肥、控制糖尿病等方面的应用前景广阔。该项目的投产，完善了“盐中需要加碘，糖中需要加糖”的公众健康保健体系。该项目于2008年底建成投产， L-阿拉伯糖产能2000吨/年，成为全球*稀有功能糖生产基地。
利用糠醛渣生产燃料乙醇的技术已得到了科技部的认可，目前财政部已选择圣泉作为生物质能源和生物质化工全国十大重点示范企业之一，将予以重点扶持。

发展历史/济南圣泉集团股份有限公司

2012年
1月，圣泉集团荣获“山东省民营企业百强”荣誉称号
2011年
1月，公司荣获“2010年山东民营企业100强”
3月，公司荣获AAAA标准化良好行为企业
4月，公司董事长唐一林当选为酚醛联盟理事长
5月，山东省人民政府授予公司“山东省产学研合作创新突出贡献企业”荣誉称号
6月，荣获“济南市先进基层党组织”荣誉称号
8月，集团首次入选“*民营企业500强”
9月，被山东省质量技术监督局、山东省经济和信息化委员会认定为“山东省标准创新型企业”
11月，公司董事长当选为第十三届济南市工商业联合会主席
12月，董事长唐一林荣获“低碳山东十大领军人物”
2010年
1月，济南圣泉集团股份有限公司检测中心获国家实验室认证认可证书
1月，济南圣泉集团股份有限公司被国家知识产权局评为“全国企事业知识产权试点单位”
3月，山东圣泉化工股份有限公司检测中心获国家实验室认证认可证书
4月，公司董事长唐一林被山东省总工会授予“山东省富民兴鲁劳动奖章”
5月，公司新一代呋喃树脂被科技部、环保部等认定为“国家重点新产品”
5月，公司“二步法糠醛联产纤维素乙醇项目”成为国家火炬计划项目
7月，公司董事长唐一林荣获第十二届“济南市优秀企业家突出贡献奖”
8月，公司董事长唐一林当选济南市工商联直属会员商会会长
9月，公司荣获“山东省循环经济示范单位”荣誉称号
11月，公司被山东省科学技术厅、山东省知识产权局认定为“*专利山东明星企业”
11月，圣泉集团技术中心被国家发展和改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合认定为“*企业技术中心”
12月，公司被中华人民共和国科学技术部火炬高技术产业开发中心认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”
12月，公司被确定为山东省级企业实训基地
12月，唐和唐荣获“2010年山东*影响力品牌”
2009年
1月，公司被评为“2008年度安全生产先进单位”；
2月，公司被评为“2008年度全市社会保险工作先进单位”；
3月，公司获“国家标准制定单位奖”；
5月，公司被济南市委、市政府授予“文明单位”荣誉称号；
7月，公司阿拉伯糖项目被评为“山东省循环经济优秀工程”；
11月，公司董事长唐一林被评为“建国60周年影响山东60位新鲁商”；
12月，公司被评为2009年济南市统计工作先进集体。
2008年
2月，我公司被济南市人民政府评为“2007年度工业发展先进企业”；
2月，我公司被市委、市政府评为“章丘市*效益企业”；
8月，我公司被山东省科技厅认定为“山东省资源节约型社会科技支撑体系建设示范企业”；
10月，我公司被国家农业部认定为“国家生物质燃料加工专业分中心”；
12月，我公司被国家科技部认定为“高新技术企业”；
12月，我公司成为“国家专利信息利用实验基地”。
2007年
2月，公司被山东省安全生产委员会评为“2006年度全省安全生产先进单位”；
2月，公司被济南市政府评为“2006年度济南工业50强企业” 和 “济南市创新型企业”，董事长、总裁唐一林被评为“2006年度发展省会经济创业标兵”；
4月，公司被山东省民营企业家公会评为“参与‘民企帮村’推进社会主义新农村建设先进单位”；
5月，董事长、总裁唐一林被济南市企业联合会和济南市企业家协会评为“济南市优秀企业家”；
5月，董事长、总裁唐一林当选为山东省工商联第十一届常务委员；
6月，董事长、总裁唐一林当选为济南市工商联第十二届执委会副会长；
7月，公司被山东省十余家新闻单位及学术研究机构联合评为“最受新农村尊敬的企业”；
8月，“圣泉”商标被山东省工商行政管理局再认定为山东省著名商标；
9月，公司被科技部再次认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；
10月，董事长、总裁唐一林被济南市慈善总会评为“济南慈善十年先进个人”；
11月，董事长、总裁唐一林当选为山东省工商联农业产业化商会常务副会长。
2006年
1月，公司被中华全国工商业联合会新能源商会批准为副会长单位，董事长、总裁唐一林当选为副会长；
2月，董事长唐一林被评为“优秀泉城社会主义建设者”；
2月，公司被济南市政府评为“2005年度济南工业50强企业”，董事长、总裁唐一林被评为“2005年度发展省会经济创业标兵”；
4月，董事长、总裁唐一林当选为第五届*铸造协会副理事长；
8月，被*化工企业管理协会、*化工情报信息协会授予“2006*化工企业经济效益500强”、“2006*化工化学助剂行业50强企业”“2006*化工企业500强”称号；
9月，公司被*人民银 行列为“景气调查定点企业”；
9月，公司通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证；
9月，董事长、总裁唐一林被中华全国总工会和全国工商联评为“全国关爱员工优秀民营企业家”；
9月，新一代呋喃树脂被科技部认定为国家火炬计划项目；
10月，公司被农业部乡镇企业局、*乡镇企业协会授予“全国新农村建设百强示范企业”；
11月，公司被济南市民政局评为“热心泉城公益事业”优秀集体；
11月，公司被农业部评为“全国乡镇企业实施‘走出去’战略先进企业”；
11月，董事长唐一林*山东省委统战部、山东省工商联合会、山东省光彩事业促进会授予“2005-2006年度齐鲁光彩奖章”；
12月，济南圣泉倍进陶瓷过滤器有限公司被山东省科学技术厅认定为高新技术企业；
12月，圣泉牌呋喃树脂及酚醛树脂分别被山东省技术监督局和山东省名牌战略推进委员会评为“山东名牌”产品；
12月，公司被农业部评为“全国农产品加工业出口示范企业”。
2005年
1月，公司被农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、*人民银 行、国家税务总局、*证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社联合再认定为“农业产业化国家重点龙头企业”；
1月，公司被济南市政府评为“2004年度济南工业50强企业”，董事长、总裁唐一林被评为“2004年发展省会经济优秀创业者”；
5月，公司被中华全国工商业联合会、*民营科技实业家协会评为“*优秀民营科技企业”；
8月，被山东省科学技术厅认定为“山东省制造业新信息化示范企业”；
12月，董事长、总裁唐一林被山东省委统战部等六部门联合评为“山东省优秀*特色社会主义事业建设者”；
12月，公司被全国工商联评为“全国民营企业思想政治工作先进单位”；
12月，董事长唐一林被山东省工商联合会、山东省总工会授予“山东省关爱员工优秀民营企业家”荣誉称号。
2004年
3月，董事长唐一林被*乡镇企业研究院聘为高级研究员；
4月，公司被济南市政府评为“2003度济南市工业50强企业”和“济南市十佳民营企业”；
5月，公司被科学部复审为“国家火炬计划重点高新技术企业”；
6月，“圣泉”商标被山东省工商行政管理局再认定为“山东省著名商标”；
6月，董事长唐一林、总裁当选为山东省民营企业家公会副会长；
8月，公司被济南市工商局评为“守合同重信用企业”；
10月，公司被中华全国工商业联合会、*民营科技实业家协会评为“*优秀民营科技企业”，董事长总裁唐一林被评为“*优秀民营科技企业家”。
2003年
3月，公司技术中心被山东省经贸委认定为省级企业技术中心；
3月，董事长、总裁唐一林当选为第十届山东省人大代表和第十一届济南市政协常委；
4月，公司被山东省科学技术厅、山东省民营科技促进会授予“山东省优秀民营科技企业”；
4月，董事长、总裁唐一林获济南市“五一劳动奖章”荣誉称号；
11月，公司被农业部等国家九部委联合认定为“农业产业化全国重点龙头企业”；
11月，公司被*企业文化研究会评为“*企业文化建设二十年建设实践奖”。
2002年
1月，公司被山东省质量技术监督局评为“计量保证确认合格企业”和“计量管理先进企业”；
1月，董事长、总裁唐一林获农业部 “全国乡镇企业家”称号；
5月，董事长、总裁唐一林当选为济南市工商联第十一届执委会副会长；
9月，公司通过ISO14000环境体系认证；
11月，公司被中华全国工商业联合会、*民营科技实业家协会、科技日报社授予“*优秀民营科技企业”。
2001年
2月，公司被科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；
4月，“圣泉”商标被山东省工商行政管理局评为“山东省著名商标”；
9月，泡沫陶瓷过滤网被科技部认定为“*火炬计划项目”。
2000年
5月，董事长、总裁唐一林被国家人事部聘为“西部地区经济开发顾问”；
12月，公司被*乡镇企业研究院授予“*乡镇企业研究贡献奖”。
1999年
1月，公司被山东省科委、山东省专利管理局认定为“*专利山东明星企业”；被山东省科委认定的“山东省高新技术产业生长点企业”；
6月，公司分别被国家民政部和山东省民政厅授予“社会福利企业”称号；
6月，董事长、总裁唐一林荣获“当代*杰出管理人才”称号；
9月，圣泉牌呋喃树脂、铸造树脂用磺酸固化剂被评为“99*国际农业博览会名牌产品”；
9月，经法国科技质量监督评价委员会审核，公司生产制造的糠醛、糠醇、呋喃树脂及配套固化剂、泡沫陶瓷过滤网被列为“向欧盟市场推荐产品”；
11月，公司圣泉牌呋喃树脂被山东省经贸委评为“山东名牌”产品；
12月，公司被山东省乡镇企业管理局认定为“山东省乡镇企业管理示范企业”；
1998年
3月，公司董事长、总裁唐一林被*乡镇企业家协会评为“全国优秀乡镇企业家”；
6月，公司参评的“建立现代企业制度推进企业管理创新”成果被山东省乡镇企业管理局评为“一九九七年度省乡镇企业管理现代化优秀成果一等奖”；
1997年
2月，公司通过了ISO9001质量体系认证；
12月，圣泉牌商标被山东省行政管理局审定为山东省著名商标提名奖。
1996年
11月，公司董事长、总裁唐一林被全国乡镇企业协会授予“*乡镇企业改革风云人物”称号；
1995年
10月，公司被国家统计局评为“全国优秀民营企业”；
1994年
4月，公司酚醛树脂、呋喃树脂荣获*星火计划国际研讨会暨星火计划和产品展示会金奖；
11月，公司被农业部评为“全国*经济效益乡镇企业”。
1993年
4月，董事长、总裁唐一林被山东省人民政府授予“山东省优秀农民企业家”称号；
7月，公司被山东省环保局评为“山东省乡镇企业环保先进单位”；
1991年
1月，公司被济南市人民政府命名为“济南市乡镇骨干企业”；
6月，无苯冷硬呋喃铸造树脂在“七五”全国星火计划成果博览会上荣获金奖。
1989年
12月，86-A型无苯自硬呋喃铸造树脂获机械电子工业部颁发的科学技术进步三等奖。

企业简介/济南圣泉集团股份有限公司

济南圣泉集团股份有限公司始建于1979年，占地3200余亩，现有员工3500余人，总资产近45亿元，2011年实现销售收入70余亿元，是一家立足于玉米芯等植物秸秆综合利用深加工，专业生产建筑节能材料及各种生物质能源、生物质化工产品的大型企业集团，下设十一家控股及全资子公司，是国家火炬计划重点高新技术企业和农业产业化全国重点龙头企业，在销售收入、生产规模、利税总额、产品质量、出口创汇、管理品质等多方面处于全国同行业的领先地位，成为*民营企业500强。
济南圣泉集团股份有限公司现有五大产业，分别是建筑节能产品、工业酚醛、铸造材料、生物质能源及生物质化工、食品及医药；具体情况如下：
(一) 建筑用改性酚醛防火保温板产能5000万平方米。
(二) 酚醛树脂亚洲*、世界前五（产量15万吨）。
(三) 呋喃树脂年产量居世界*（产能12万吨）、固化剂、涂料产能5万吨、保温冒口产能400万只、陶瓷过滤器产量世界第二（产能1万m3）。
(四) 糠醛、糠醇年产量居世界*（产能10万吨）、生物质电厂2.7万千瓦/小时。
(五) 木糖、木糖醇、 L-阿拉伯糖产能1万吨及生物制药。
济南圣泉集团股份有限公司拥有*技术中心，技术中心员工305人，其中：研究与实验发展人员265人，国务院特殊津贴获得者3人省专业技术拔尖人才1人、星火带头人1人；全国标委会委员1人，博士13人，硕士70余人，外籍高级专家27人。
经过不断探索，公司在植物秸秆的开发、研制和综合利用方面走出了一条成功的道路，充分做好了把我国丰富的农业资源优势转化为经济竞争优势的文章，形成以铸造材料、工业酚醛为主导、涉足生物化工领域的专业化、系列化、规模化产品生产结构。其中公司主导产品呋喃树脂技术达到*水平，占有国内同类产品市场份额的三分之一以上，并远销欧美、东南亚等五十多个国家和地区，产销量居世界*位，在国内真正担当起了产业发展的龙头，为*乃至世界铸造质量的稳定和提高做出积极贡献，也为我国解决“三农”问题做了卓有成效的尝试与探索。
公司始终坚持以人才为基础、以科技为先导、以创新为核心的发展思想，现有研究生以上学历及高级职称人员80余人，大中专毕业生占公司职工总数的40%以上，拥有了一支高素质的管理团队和科研开发队伍。在科研及品质保证上，公司建立了全国同行业内*家省级企业技术中心——"圣泉集团技术中心"，购进了世界一流的科研检测设备，从而保证了公司的创新能力，确保了公司产品质量国际先进、国内领先的地位。
多年来，公司牢固树立市场经济观念，实施名牌发展战略，靠品牌拓展市场，靠品牌增加效益。公司于1988年注册使用“圣泉”牌商标， 1997年和1998年分别在日本和韩国注册了“圣泉”商标，并于2005年对“圣泉”牌商标根据《马德里协议》在70多个国家和地区进行了全方位国际注册。十余年来，“圣泉”牌产品先后荣获国内同行业*奖“金鼎奖”、山东省名牌产品、山东省著名商标、*商标、*农业博览会名牌产品等荣誉称号，公司还分别于1997年和2002年通过了ISO9001质量体系和ISO14000环境体系认证。
对未来发展，公司确定了"做农作物秸秆综合利用的化工新材料国际知名企业"的经营定位，我们要充分利用大自然光合作用赐予人类的财富，对植物秸杆等生物质原料进行综合利用深加工，大力发展生物质能源和生物质化工，以生物质燃料替代化石燃料，挑战石油短缺时代的到来，并力争到十一五末，建成全球*铸造材料供应商和亚洲*酚醛树脂生产制造基地，争创*商标和*名牌，打造世界呋喃类化工行业*，建成国际知名企业，从而逐步实现"立百年圣泉，为人类造福"的经营目标。

人力资源/济南圣泉集团股份有限公司

用人理念：以德识人，量才用人，公平竞争，业绩衡定
圣泉集团之所以有今天的规模，最根本的一点就是我们有一个纳才、容才、用才的良好机制，有一大批各方面的优秀人才。多年来，我们一直在致力于干好一件事，就是舍得花钱引进人才，舍得投入培养人才，舍得让利于有贡献的优秀人才。
一是舍得花钱引进人才。创业之初，圣泉公司几乎是一个完完全全的“农民班底”，没有技术，没有管理经验，质量不行，市场也打不开，企业岌岌可危。痛定思痛，此后，我们把主要精力放在了引进人才上，在企业倡导一种“用五湖四海的人干五湖四海的事”和“谁干得好就用谁”的人才理念，并订了一条制度：无论经营多困难，建设资金多紧张，每年都从企业利润中拿出10%作为人才费用，专门用于引进人才，给企业换血。一方面，公司立足国内，广揽人才，引进大批学有专长的研究生作为技术骨干，并聘请许多国内知名专家作为技术顾问；同时，放眼世界，从发达国家和地区聘请一批高居世界行业科研水平前列的技术专家带领公司科研部门夺取“科技制高点”，圣泉先后聘用国内外各类专家教授10余人，引进研究生近30人，大中专毕业生260余人。正是靠了这些人才，圣泉发展才越来越快，规模才越做越大。
二是舍得投入育人才。一个规模迅速膨胀的企业，每一个环节、每一个层面紧密相连，不能出现“短腿”，任何一个环节跟不上，就会全盘皆输。因此，仅仅靠引进人才*无法适应发展的加速度，必须从一开始就注意所有员工的不断培训，提高员工队伍的整体素质，使之能够跟得上企业发展的步伐。我们一方面花大钱定期聘请经济界知名专家对企业董事、经理层进行换脑培训，一方面与天津大学、青岛科技大学等高等院校联合定向办学，对现有员工及新进员工进行定期培训。另外，公司还出台政策，通过个人自学拿到国家承认的职业资格认证或学历证书的，相关费用全额报销，并酌情晋升工资；个人购买的与本职工作有关的书籍，公司给予全额报销，在这一政策引导下，公司80%以上的无学历员工都拿到了中专以上学历证书或相关职业资格认证，因此而带来的是员工整体素质与工作技能的大幅度提高和员工之间的良性竞争，有效推动了企业与员工的共同进步、共同发展。
三是舍得让有贡献者“高收入”。企业要留住人才，必须舍得让人家“高收入”。在圣泉集团，从上到下，特别是董事会，形成了这样一个共识，那就是“谁贡献大，谁拿得多，上不封顶”，在圣泉，业务人员和技术人员往往都比经理层拿得多。为此，我们摸索出了一套比较完善和富有竞争力的激励分配机制，将员工的收入分割为基本工资、绩效奖金和期权红利等几大块，把员工的贡献与收入直接挂起钩来，尤其是动态激励股分配制度，将核心员工纳入进来，并将其拥有的期权划分为若干等次，然后根据其工作业绩和职位调整进行动态管理，并设立圣泉人才库，实施干部竞争上岗、员工比武上台，“能者上，平者让，庸者下”，为每一位员工提供了一个展示自己才华，公平竞争的舞台。为进一步增强企业的凝聚力，提高员工积极性，在许多企业压职工工资、欠缴职工养老金的时候，我们主动为所有员工（包括农民合同工）解决了养老保险和医疗保险，并随着企业发展年年调高工资，2007年又总体提高了20%以上。这一方面将员工的利益与企业紧密结合起来，极大调动了员工的积极性、主动性和创造性，另一方面也增强了企业的凝聚力和向心力。

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