实行错位经营，必须迅速占领市场地位和市场份额，南京、合肥、苏果超市马鞍山、连云港、淮南等市场份额较多；多业态协同战略，形成较强的区域竞争力。即在所进入区域，如，苏果五大发展战略的基本内涵即：区域领先发展战略，功能互补，实现对消费需求的“无缝隙覆盖”。就南京来说，在城区就有近400家便利店，90家社区店，80家标准超市、苏果超市官网（www.suguo.com.cn）30多家购物广场，多业态协同，不仅体现了“为民、便民、利民”的服务理念，也有效地提升了综合竞争力，巩固了市场份额；营地（根据地）战略，即通过建立强大的根据地，以此为依靠，向外围层层推进扩张（推土机式），不搞“全国性”的“天女散花”；开拓农村市场战略，把农村市场作为重要发展区域，率先进入，赢得先机。苏果超市官网苏果60%的网点开设在县及县以下农村，50%的销售来自农村市场。目前，连锁网点不断向镇村延伸，推进网络下沉，将商品供应服务做到了农民家门口；双轮驱动战略，即直营店和特许加盟店共同发展，相辅相成，这对市场快速进入、品牌影响力的快速扩散发挥了重要作用。通过多业态运作。
加快转型，锐意创新，内涵增长，推进精益管理，和谐零供关系，弘扬员工文化，为巩固“全国一流，区域第一”战略定位而不懈努力。2014年，电商虚拟增长，苏果将坚持“客户思维”导向，创新实干踏新程。本土连锁超市业将迎来新的起点、新的挑战和新的机遇。宏观经济调整，零售风云际会，改革转型谋发展。
苏果作为民族商业、本土企业，多年来，企业积极主动承担起稳定物价、保障供应、平抑市场的社会责任，2013年承担“亚青会”保供服务等，多次受到省委、省政府的表彰和肯定，并被南京市政府授予有功单位。非常注重承担社会责任。在2003年抗击非典、2008年抗击雪灾、2012年食盐风波等事件当中。
