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不同于其他团购网站采取收购、加盟或只有形式没有内容的开站模式，爱帮团采用了运营中心的模式。对于异地开团存在运营上的挑战，爱帮网总裁宋中杰说，爱帮团采取运营中心的形式，总部直接遥控上海站的开团，确保每日提供的团购产品都是城市精品和*价格，保证用户的消费体验。
2010年6月23日，爱帮团(http：//tuan.aibang.com)上海站将正式上线。据称，爱帮团将有计划有步骤的逐步开设全国其他分站。
爱帮网总裁宋中杰一再强调用户体验，声称用户的团购体验如同呱呱坠地的婴儿，经不起摧残，一旦有了失败的团购体验，将很难重新建立起用户对团购网站的信心，甚至会影响其他团购网站在用户心中的信誉度，直接影响团购模式在*的发展。之前曾出现的“粽子升级门”事件，最近团购网站1288更因涉嫌收钱不发货，被警方调查，正是不重视用户体验，简单推出产品，导致用户利益受损；包括不计后果的大举扩张，都是不利于行业发展的举措。
据了解，之所以爱帮团将地方运营中心的*站设在上海，正是因为上海用户具有消费精致产品和团购习惯的新时代生活方式，同时上海又是一个基于流行时尚和高消费的大都市，具有经济生活活跃、网上支付经验十足的特点。
2010年以来，一种新的团购模式在国内获得了很大的关注。这种模式简而言之，就是将一款产品或者生活服务以非常低的折扣卖给用户（用户可以通过网络支付），但是购买的用户数必须达到一个*数量。
为了达到这个*数量从而得到这个超低折扣，已经购买的用户有很大的动力通过SNS（Facebook，Twitter，开心网，人人网等）、Email等等互联网方式来拉动自己的好友来购买（如果好友也购买了，还会得到一个额外的返币，这也是一种动力）。
如果用户数没有达到*门槛，则全额退款，完全无风险。这是一种新型的盈利模式非常清晰的互联网团购模式（Group Buying），又被称为“集体购买”（Collective Buying），“协作型电子商务”（Cooperative Commerce）或者“社会型电子商务”（Social Commerce）。
这种新型的团购方式最早起源于法国的Vente-Privee.com， 但真正得到重视要归功于2008年诞生于美国芝加哥的GroupOn.com， 它在成立的*年就有5千万美元的收入，2009年有1亿美元收入，2010年的收入有可能达到3.5亿美元。
最近俄罗斯投资公司DST牵头向Groupon投资1.35亿美元，公司估值13.5亿美金。GroupOn成功后，全球范围内迅速产生了一批互联网团购网站，例如美国的BuyWithMe.com， 德国CityDeal.de，英国的Wowcher.co.uk。在*也产生了一批网站，目前据统计至少有40家网站。
爱帮团是爱帮网精心打造的网络团购交易平台，通过每日一款超值生活精品，让用户享受更优质更实惠的服务，整个流程快捷方便，用户订购量达到*起订量即可成团，随后用户即可通过优惠券或者手机短信上门消费。爱帮团源于美国的Groupon网站，其通过为商家及消费者提供一个本地化服务平台，目前市值已高达13.6亿美元。发展历程
爱帮网于2010年4月22日正式推出了爱帮团，刘建国认为相对其他团购网站，爱帮网具有数据挖掘方面的优势。他表示，分析一下GroupOn的Deal， 就可以发现80%以上的Deal都是与人们的日常生活息息相关的生活消费类服务，所以GroupOn被认为是本地市场的真正以效果衡量推广成效的商业模式。
在刘建国看来，一个互联网团购网站能否形成规模并最终成功，取决于两个因素：*， 有没有强大的运营能力，用同一个平台同时覆盖大多数城市，并且拥有足够多的用户。第二， 有没有能力迅速获得超值的Deal，尤其是生活服务类Deal。
刘建国认为，爱帮网是最适合做网络团购，因为经过3年的努力已经成为*领先的本地生活搜索服务提供商，月独立用户数超过3000万。
目前已覆盖全国265个主要城市，涵盖衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗、家政便利等110个类别。爱帮已经具备了在多城市拓展的平台，用户覆盖和运营能力。
同时爱帮可以通过数据挖掘（data mining）的方式从这些数量众多的商家中遴选出品质优越、有扩大经营规模需求的商家供用户进行团购，从而迅速获得超值的deal，这也是一个很大的优势。
刘建国指出：“我认为以GroupOn为代表的互联网团购模式和爱帮网的结合非常自然，我们有信心在*将这个模式做大作强。”
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